Conseil en stratégie
PROFIL D’UN TRADUCTEUR FRANCOPHONE
Diplômée de HEC en affaires internationales et membre de l’ATA (American Translators Association), cette traductrice française a travaillé pendant 15 ans dans le secteur bancaire en France et aux États-Unis et a acquis une connaissance approfondie du monde financier. Elle a dirigé différents projets liés notamment au développement des crédits aux entreprises, à la gestion de bilan et aux produits financiers destinés aux particuliers pour différents établissements financiers comme le Crédit du Nord, United Federal Credit Union et Countrywide Bank FSB. Depuis 2013, elle met son expertise au service de Les Langues du Monde en traduisant les documents les plus techniques de Candriam New York Life, McKinsey, Pioneer Investments ou Generali AM, pour ne citer que quelques exemples. Son expérience en gestion de projet, en contrôle-qualité et en transcréation est très appréciée de nos clients.
EXEMPLES DE DOCUMENTS TRADUITS
– appel d’offres
– présentations commerciales PowerPoint
– rapports d’étude
– tableaux de bord de pilotage
– documents stratégiques
– communications internes
– analyses macroéconomiques
EXEMPLE DE TRADUCTION
The clients approach begins with understanding and defining an organization’s capabilities and translating its financial and market goals and objectives into concrete actionable requirements. These requirements are distilled into specific, coordinated tactical plans and actions for each area and level of the organization. The supporting operating processes, roles and responsibilities, and managerial tools and processes are implemented across the organization to capture the growth and profitability improvements. We work with personnel from the senior management to front-line workers to drive the behavioral changes for continued and sustained continuous improvement. The key expertise we provide for our clients in improving sales, revenue, margin, and share includes sales force effectiveness, pricing effectiveness, customer segmentation, sales channel management, and product and service development and introduction.
Notre approche client passe en premier lieu par la compréhension et la définition des capacités de l’organisation et la traduction de ses buts et objectifs financiers et commerciaux en spécifications claires et concrètes. Ces spécifications sont ensuite transformées en mesures et plans tactiques spécifiques et coordonnés pour chaque niveau et chaque domaine de l’organisation. Les rôles, responsabilités et processus opérationnels de soutien, ainsi que les outils et processus de gestion, sont définis pour l’ensemble de l’organisation en vue de tirer le meilleur parti des améliorations de la croissance et de la productivité. Nous intervenons auprès de l’ensemble des équipes, de la direction jusqu’au personnel de terrain, pour mettre en œuvre les changements comportementaux nécessaires à la mise en place d’un processus d’amélioration continue durable et permanent. La principale expertise que nous apportons à nos clients pour le développement de leurs ventes et de leur chiffre d’affaires, l’amélioration de leurs marges et le renforcement de leurs parts de marché porte sur l’efficacité de leur force de vente et de leur politique tarifaire, la segmentation de leur clientèle, la gestion des réseaux de vente, et le développement et l’introduction de produits et services.